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凝心聚力優(yōu)服務(wù) 蓄勢賦能促發(fā)展 ——市水務(wù)公司2025年對外服務(wù)專題培訓(xùn)側(cè)記

發(fā)布日期:2025-03-28 | 點(diǎn)擊:242 | 字體: | 打印關(guān)閉

為深化讓政府放心,讓用戶滿意”的服務(wù)理念,鍛造高素質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊,市水務(wù)公司于3月25日舉辦了一期對外服務(wù)能力提升培訓(xùn)會。來自公司各對外服務(wù)部門共計50余人參會。通過流程規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)傳承、問題整改三大模塊,共繪水務(wù)服務(wù)新圖景。

夯基礎(chǔ):規(guī)范服務(wù)流程,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

客戶服務(wù)部副經(jīng)理黃超立足抄表工作實(shí)際,系統(tǒng)解讀了抄表工作的重要性:

固化標(biāo)準(zhǔn)動作:每一次抄表都應(yīng)遵循既定流程,從數(shù)據(jù)抄錄到信息反饋,每一步都需嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。他提出抄表“三到四不錯”原則(走到、抄到、看到;不抄錯、不寫錯、不算錯、不記錯),旨在通過細(xì)節(jié)規(guī)范提升服務(wù)品質(zhì),確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。    

升級服務(wù)觸點(diǎn):充分發(fā)揮“水管家”“水保姆”作用,不僅關(guān)注水表讀數(shù),更要關(guān)心用戶的用水體驗(yàn)與需求。主動了解用戶的用水習(xí)慣,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的用水問題,如漏水、水壓不穩(wěn)等,確保用戶的用水安全。

錘煉溝通內(nèi)功:通過在情景模擬中扮演不同角色,親身體驗(yàn)用戶可能遇到的各種問題,從而更加深入地理解用戶需求,增強(qiáng)服務(wù)意識。重點(diǎn)破解階梯水價咨詢、用水性質(zhì)更改等高頻問題。

傳匠心:立足崗位奉獻(xiàn),厚植服務(wù)情懷

公司原優(yōu)秀中層管理人員、現(xiàn)審計稽查部資深管理專員陳剛以《不枉責(zé)任,不違良心》為主題,結(jié)合自身工作經(jīng)歷,從愛黨、愛國、愛企業(yè)出發(fā),講述扎根一線的動人故事,生動詮釋愛崗敬業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng):

危急時刻顯本色:無論是初次踏入檢定站的滿腔熱血,還是在急難任務(wù)面前的鎮(zhèn)定自若,都彰顯了他的高度責(zé)任感和專業(yè)素質(zhì)。尤其在極端天氣或突發(fā)事件導(dǎo)致供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,他總是能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊迅速集結(jié),協(xié)同作戰(zhàn),有效縮短故障處理時間,確保了城市安全優(yōu)質(zhì)供水。

溫情服務(wù)暖人心:他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊總是設(shè)身處地為用戶著想。比如通過主動利用休息時間為用戶更換水表等暖心舉措,踐行“服務(wù)有溫度,潤物細(xì)無聲”的承諾。

愛崗敬業(yè)懂感恩入職33年來,他始終保持著對企業(yè)的熱愛和對職業(yè)的敬畏,從未停止對自身業(yè)務(wù)技能的提升,從“外行”逐漸成長為管理領(lǐng)域的行家里手。

抓整改:堅持問題導(dǎo)向,推動質(zhì)效雙升

針對上月跟表督查中暴露的問題,黨委書記、董事長、總經(jīng)理李濤提出攻堅方向:

責(zé)任鏈條再壓實(shí):對外服務(wù)部門流程優(yōu)化后,要進(jìn)一步落實(shí)到位。各崗位責(zé)任人要真正承擔(dān)起崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時報告。要確保每一項(xiàng)改進(jìn)措施都能精準(zhǔn)落地,不留死角。她強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制,對于執(zhí)行不力、敷衍塞責(zé)的行為,要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),形成有效的震懾力。

數(shù)字賦能再提速:要深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,通過大數(shù)據(jù)手段,精準(zhǔn)識別服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險點(diǎn)。她要求相關(guān)部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、整合和分析能力,構(gòu)建智能化監(jiān)控平臺,打通抄表、營收、運(yùn)維系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)問題的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置,進(jìn)一步提升服務(wù)效率和質(zhì)量。    

服務(wù)價值再延伸:她強(qiáng)調(diào),各部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),打破信息壁壘,形成工作合力。通過建立跨部門協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),共同解決服務(wù)中的難點(diǎn)和痛點(diǎn),推動公司整體服務(wù)水平的持續(xù)提升。

本次培訓(xùn)以“理論筑基、榜樣引路、實(shí)戰(zhàn)淬煉”為主線,既有刀刃向內(nèi)的問題剖析,更有面向未來的戰(zhàn)略謀劃。公司將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn),持續(xù)助力營商環(huán)境優(yōu)化,通過“跟表+抄表”結(jié)對攻堅,推動服務(wù)品質(zhì)從“達(dá)標(biāo)”向“標(biāo)桿”跨越,讓汩汩清泉流淌為民服務(wù)的赤子之心。

人力資源部 楊玲

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